Dal 1998 al 2012, tutti i numeri di una crescita inarrestabile scandita dal progressivo aumento degli spazi per magazzino, produzione e uffici. L’acquisizione di nuovi capannoni è una lettura alternativa attraverso cui ripercorrere le fasi salienti di un caso aziendale di successo.
Un nuovo capannone per ampliare la superficie produttiva e il magazzino
Di solito per rappresentare la crescita di un’azienda si mostrano grafici e tabelle riempite di numeri. Ma in Idrobase Group, con l’inaugurazione del nuovo capannone di 1000 m2 che sarà adibito a produzione e magazzino, abbiamo scoperto che per raccontare com’è cresciuta fin qui l’azienda si può legare il fatturato a tanti altri fattori, quali ad esempio l’aspetto logistico.
Scopriamo che nel 1998, dopo 12 anni di attività come distributori, l’avventura di Idrobase è iniziata con 900 m2 per 2/3 di magazzino e 100 m2 di produzione per rispondere alle esigenze di un mercato essenzialmente italiano. Una scelta che si rivela azzeccata quella di investire su produzione e magazzino, tanto che nel 2003 l’esigenza è quella di ampliare gli spazi del 50% con le nuove superfici da destinare a magazzino e ad uffici per allocare nuovi dipendenti che nel frattempo sono pressoché raddoppiati passando da 8 a 15.
Seguono gli anni del grande sviluppo aziendale, dal 2003 al 2007 il fatturato raddoppia arrivando a € 5,5 mln e si impone un nuovo decisivo salto di qualità. La superficie complessiva segue l’aumento di fatturato raddoppiando a sua volta per passare da 1360 m2 complessivi a 2570 m2 Cresce a 500 m2 lo spazio destinato ad uffici, a 1050 m2 il magazzino, ma la svolta è soprattutto a livello di spazi destinati alla produzione che passano da 100 a 1020 m2 Si avvicinano gli anni della recessione e si rivela un’arma vincente l’idea del Club dei Riparatori, brand di Idrobase Group, ovvero quella di produrre e commercializzare accessori per costruire e riparare qualsiasi tipo di idropulitrice in commercio. C’è bisogno di più spazio in magazzino per gli oltre 10.000 articoli del CdR. E’ così che il magazzino passa dai 1050 m2 del 2007, ai 1750 m2 del 2008 e ai 2100 m2 del 2011 che con i 1020 m2 di produzione e i 500 m2 riservati agli uffici, fanno 3620 m2.
Arriviamo ai giorni nostri e al clima di piena recessione di questi ultimi anni in cui comunque Idrobase Group riesce a chiudere l’esercizio 2011 con un +17% e il 2012 con un +13% per relativi € 9,140 mln di fatturato. E’ il momento di un nuovo passo in avanti per assicurare un nuovo sviluppo aziendale. L’acquisto di un nuovo capannone adiacente alla storica sede di Borgoricco permette all’azienda di ingrandire il magazzino, portandolo da 2100 a 2600 m2, e la produzione da 1020 a 1520 m2, per un totale di 4620 m2 di superficie aziendale.